Dans un contexte où les enjeux en termes de suivi de la trésorerie et de gestion des stocks constituent le nerf de la guerre, ICS a développé une batterie d’outils performants de pilotage de leur activité à destination des dirigeants de la Grande distribution.
Nous sommes ainsi en mesure de proposer à nos clients deux tableaux de bord distincts. Le premier permet de suivre le compte de résultat du magasin dans son ensemble tandis que le second est destiné à contrôler le niveau de marge par rayon avec une analyse circonstanciée des éléments, selon des fréquences de reporting choisies par nos clients en fonction leurs besoins (rayon sec, rayon frais…). Nous accompagnons également le suivi de la démarque connue et de la démarque inconnue pour permettre aux dirigeants de mettre en œuvre la gestion la plus fine possible de leur magasin. Avec notre parfaite connaissance des us et coutumes et des rouages de la grande distribution, nous nous inscrivons aussi en support pour les magasins sur les plans humain, fiscal (Tascom…) et de l’optimisation des revenus à court terme.
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